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播州区委编办:“四化”抓实干部队伍建设
时间:2024-04-28 10:45:48  来源:本地原创  作者:张开国

为深入贯彻落实习近平总书记在二十届中央机构编制委员会第一次会议上提出的“打造一支政治强、业务精、作风优的高素质专业化机构编制干部队伍”要求,近年来,播州区委编办坚持围绕“干部”这个关键因素,着力在理论学习、干部管理、能力提升、考核评比上下功夫,努力建设高素质机构编制干部队伍。

理论学习常态化。通过室务会、理论学习中心组、政治业务学习、党支部集中学习、干部上讲台、读书心得分享等方式,常态化开展理论学习。2023年以来,共开展线上学习5150余人次,开展理论学习中心组集中学习13次、党支部集中学习20次、政治业务学习43次、干部上讲台活动14次、读书心得分享会4次。进一步提升了全办干部的理论素养,夯实了理论基础,增强了干部运用理论知识解决实际问题的能力。

干部管理制度化。紧扣引导干部树牢纪律规矩意识,扎实开展党内法规学习,深入推进干部学法用法,完善内部控制制度,防范化解风险隐患,规范业务流程等方面强化制度建设。2023年以来,新建和修订完善差旅审批、请销假、信息考核、内部控制等制度8个。用制度管人管事方面取得明显成效,全办干部严格遵守党内法规和各项法律规矩,无违规违纪行为发生,努力营造了团结和谐遵规守纪的浓厚氛围。

能力提升规范化开展机构编制业务知识专题学习机构编制综合调研、机构编制监督检查、配合区委巡察和审计形成机构编制巡审联动、信息考核为主要载体,积极搭建干部实践锻炼平台,推动干部历练提升干部能力2023以来开展机构编制业务知识专题学习35次。开展机构编制综合调研1次,召开调研座谈会16次,收集意见建议30余条,查找问题22个,制定整改措施40条,形成专项调研报告4个。全面提升了干部工作能力、执行能力、协调能力。

考核评比科学化。创新岗位目标责任制考核,推动人员定岗定责,科学规范对全办干部进行考核。采取月度评估、季度测评、年度考核,正、负面榜单加、减分,定期民主测评,每季度评选季度岗位标兵,年度评选年度岗位标兵等方式开展岗位目标考核。同时强化考核结合运用,把岗位目标考核成绩与评先选优、职级晋升、职称聘任、年终考核奖金分配等结合起来。通过多元化、全方位的考核,进一步提高了考核的客观性、公正性、规范性、科学性。2023年以来,开展岗位目标月度评估15次、季度测评5次、年度考核1次,评选季度岗位标兵22人次、年度岗位标兵5名。进一步激发了干部干事创业激情,形成了创先争优的良好氛围。