为进一步规范和加强机构编制管理，提升机构编制管理创新水平，播州区委编办以机构编制评估为抓手，聚焦部门职能履行、聚焦机构编制效益发挥、聚焦机构编制法规执行，扎实推进机构编制使用效益评估与日常管理有机结合，持续挖掘机构编制潜力。

一是聚焦职责履行，优化资源配置。通过现场查看、召开座谈会、个别访谈、征求有职责分工部门意见等方式，查看部门职责有无弱化、取消或加强，科室设置是否合理，编制配备是否适当等，总结查找各部门（单位）在职能设定、内设机构设置、编制数量和结构等方面存在的问题。将评估结果作为审核、调整相关部门（单位）机构编制事项的重要依据，始终坚持编制调整在总量内实现有增有减，内设机构优化控制在部门（单位）编制数以内，领导职数调整在全区领导职数总量内实现有增有减、增减平衡。

二是聚焦效益发挥，优化人员配置。通过查看单位岗位目标责任完成情况、高质量目标任务完成情况，深入分析各部门（单位）人员年龄、学历、专业和干部管理存在的问题，把评估结果与单位补员有机结合。对完成工作任务不好、干部管理不到位的单位，暂不审批下达空编补员计划；对专业结构不合理、人岗不相适的单位，在下达空编补员计划时限制专业要求。如：2021年以来，播州区深入分析各单位在编人员情况，对工业经济、发展改革、文化旅游、应急管理、财政等任务较重、专业性较强部门，根据其专业人员缺口，下达补员计划时限制了年龄、学历、专业等条件。

三是聚焦法规执行，强化管理责任。将机构编制法规制度执行纳入机构编制评估重点内容，重点查看部门（单位）关于《中国共产党机构编制工作条例》及配套法规落实情况、“三定”规定执行情况、“条条干预”等情况，发现问题即时反馈，明确整改举措、整改时限和责任人，督促整改销号。将评估结果与审批机构编制事项相结合，对存在违反机构编制法规制度问题尚未整改销号的单位，暂缓受理机构编制事项（含补员）申请。